冷 链 新 闻
 
精气神 成就三洋冷链
□ 经营管理本部 范跃坤

   《内经》讲:天有三宝日月星,地有三宝水火风,人有三宝精气神。
   大连前任市长讲:一个人要有精气神,一个企业要有精气神,一个城市也要有精气神。因了这个精气神,孕育出了不俗的业绩,大连成了当时中国最耀眼的城市之一,大连开发区成了最耀眼的开发区之一。三洋冷链也因了这精气神,正从一般走向优秀,走向辉煌。
   精气神是什么?就是激情,就是对目标充满期望,对成就充满渴望,对工作充满热情,对企业充满关切。让我们大连话说就是“长精神”。
   销售额连续三年30%以上的增长目标,连续3年不折不扣地完成,对外使三洋冷链在三洋、冰山集团内部,在连锁行业内部,在大连市的知名度都得到极大的提高;对内三洋冷链的事业范围得到迅速扩展,越来越无愧于“冷链”这个名头,这源于精气神。
   连续十年市场占有率第一,这源于精气神,为此“三洋冷链成立十周年”被评为中国连锁协会成立十周年的十件大事之一。
   高瞻远瞩,涉足医疗领域,高技术,高利润,高回报,这源于精气神。
   还记得05/1/8经营目标发表会上的FLASH吗?就是哪个熠熠闪亮的12亿目标引导着我们前进,有难度,很艰苦,但现在已经看得见,就要摸得着,这也源于精气神。
雄鹰、远山构成的“山高远,志广博”的广告,大气、自信,有内涵、有意境,这就是精气神,谁看了都得称道。
   澳大利亚可口可乐的饮料柜960B,别人不敢接,我们敢接,夜以继日地工作,按质按量,这就是精气神。
   应对质量问题,开展KL-3-0活动,全员行动,标本兼治,消灭不良,达成目标,这就是精气神。
   为提高毛利率,开展对出口产品的降成本活动,目标20%,不可思议,但正在逐步落实,10月底15%的目标已经落实,年底20%的目标有望实现,这就是精气神。
   宏观上保证了足够的精气神还不够,还要在细节上下工夫,有句话叫赢在细节,有其道理。生产需要有足够的精气神去消灭浪费,提高能力,提升效率;研发需要有足够的精气神祛除浮躁,贴近市场,提高能力;管理部门需要有足够的精气神简化流程,提高服务意识。企业一大都面临两个问题一是管理盲区,二是官僚主义,不克服就难以进步,克服这些靠什么,靠精气神。
   有了精气神就敢为天下先,有了精气神就有洞察力,有了精气神就能发现问题,有了精气神就会聚精会神地解决问题,有了精气神就能达到目的,总之,有了精气神就能把你的思想和行动聚焦于一点迅速穿透目标,我相信天道酬勤,心想事成。
   佛祖慈眉善目,谋定而后动是精气神;金刚怒目圆瞪,势在必得也是精气神,我们都需要。战略上运筹帷幄决胜千里,战术上真真假假虚虚实实。
   “只有想不到的,没有作不到的”,这确实有夸大“人”能力的一面,但这种精气神是不能丢掉的,不能输掉气势,而是凭着一股舍我其谁的精气神,大胆树立目标,精雕细刻策略,孜孜不倦地完成。

    天高云淡,色彩斑斓,又是个收获的秋季,收获的季节过后就是冬季,但是有行业的冬季,不一定有企业的冬季,只要我们有饱满的精气神,坚持、自省、改善、提高,我们一定会迎来新的更大发展的春天。